20世紀90年底，奧美集團提出“品牌管家”的管理思想，通過一整套的企業規劃，確認所有與品牌有關的活動都能反應品牌本身的核心價值和精神，其后隨著整合營銷的風行，奧美又提出“360度品牌傳播體系”。奧美公司對360度品牌傳播的含義解釋為“它不局限于目標消費者接觸點的數目，它總是在尋找媒體機會，創造行銷活動，無論何地都能使消費者和品牌的互動最大化”。換句話說360度品牌傳播從解決問題入手，用量身定做的解決方案，與傳統的品牌傳播相比，360度的品牌傳播最大的區別是，后者的代理商以各種吃驚的問題提供各種解決方案，它遵循“品牌問題有限，傳播方案其次原則”,奧美在中國的分支機構，運用這一觀念為國內許多企業進行了蘇州品牌策劃設計，比如中國移動等公司，都取得了相當大的成就。
蘇州品牌策劃設計相關的操作系統包括：
品牌掃描
評估品牌優勢與弱勢，考察品牌的六項資產，尋找最大的機會和問題
品牌檢驗
記錄消費者的品牌認知包括無形的感覺、印象、聯系、回憶、批評等
品牌寫真
用簡潔的語言投射出品牌與消費者的關系。
接觸點
評估品牌與消費者的接觸點，尋找最佳時間、地點、行為和態度，從而幫助品牌榮譽消費者的生活。
多年來極地視覺憑借豐富的品牌服務經驗、獨到精準的廣告創意、專業的視覺表現、實效的項目設計與執行，贏得了眾多國內、外知名企業的認同與贊賞并建立了長期的合作關系。客戶涵蓋教育、金融、酒店、零售、醫療、制造、互聯網等眾多行業。典型客戶有：恒源祥、銀吉姆集團英派斯，博世，朗力福集團，中糧集團，上海赫漾生物科技有限公司，英派斯，復星集團等企業。
相關品牌冊設計案例 http://www.amhistory.cn/case.asp?cid=16
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