一、 設計公司的定位和一些從業人員的素質問題：
企業視覺形象及VIS導入是一件非常艱辛和有價值的事情，但是很多設計公司只是單純的為了設計而設計，不考慮企業的實際情況和需要。
二、 企業沒有進行有力的執行，品牌認識度不夠,品牌的建立需長期的維護與投入.需要對VI設計系統的執行與培訓
我們都知道VIS的執行遠遠比VIS手冊的規范更為有效，但是一些企業在拿到VIS手冊后并沒有按照手冊執行，間接浪費了企業的資源。
三、企業文化的建立與定位過于平庸,毫無特征。
在企業沒有鮮明的形象的時候.我們認為企業的VI設計部分要嚴謹,要充分,需根據企業的現有的具體狀況,結合其有限資金合理進行 VI應用部分的選擇,在VI設計的實施階段應把握主次,分清急緩,在靈活導入其VI設計的同時更需合理完善與維護其鮮明的企業形象。 我們建議客戶逐步來規范VI的應用系統，根據企業的具體情況進行階段性的VI導入。在前期是VI的基礎部分：包括“企業標志”“企業標準字體”“企業標準色”等。然后我們會根據客戶從VI應用項目設計書中選擇一些企業常用的設計項目繼續進行設計，這樣的話在碰到問題時，我們可以及時得以更正，就不會導致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解決了企業資金短缺的問題，又最大化了企業的視覺形象。
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